Làn sóng XD 2

Tại HTP, chúng tôi đã thực hiện một nghiên cứu sâu rộng về nhóm khách hàng mục tiêu nhằm khám phá ra điều gì giúp họ không ngừng phát triển và đóng góp mạnh mẽ vào sự tiến bộ của xã hội.

1. Một nghiên cứu thú vị của HTP về thị trường mục tiêu

Như đã đề cập ở bài “Làn Sóng Xây Dựng 1”, Từ trong xây dựng đã sinh ra người nhóm 3 và hoàn thiện thành nhóm 4 tại HTP. Trong phần này, HTP sẽ giải thích về đặc điểm của nhóm người số 3 và 4 và mối liên hệ giữa 2 nhóm này với thị trường mục tiêu mà HTP đã và đang phục vụ.

1.1 Đặc điểm của người nhóm 3 và 4

Đây đều là những người có tư duy tích cực và tinh thần chủ động cao. Nếu người nhóm 3 chuẩn bị kỹ lưỡng và tìm cách vượt qua thử thách với chiến lược rõ ràng thì người nhóm 4 không chỉ làm chủ tình huống mà còn sáng tạo, dẫn dắt xu hướng mới. 

=> Đây cũng là một phần lý do mà HTP ưu tiên phát triển người nhóm 3 và 4, những người có khả năng tạo ra sự thay đổi, không chờ đợi mà bắt tay vào hành động để định hình cuộc chơi.

1.2 Mối liên hệ giữa người nhóm 3 và 4 với thị trường mục tiêu 

Thị trường mục tiêu mà HTP đã và đang chọn phục vụ thuộc TLTL trở lên. Đây cũng là thị trường có tỷ lệ người nhóm 3 và 4 cao nhất. Tuy nhiên tỷ lệ cao không đồng nghĩa với số lượng cao. Vì theo VCCI, đến năm 2025, TLTL trở lên dự kiến chỉ chiếm 25% tổng dân số Việt Nam.

Ngoài TLTL trở lên, người nhóm 3 và 4 còn được mở rộng từ chính con cháu của mình, với điều kiện giáo dục và môi trường phát triển toàn diện. Ngoài ra còn có người nước ngoài, du học sinh về Việt Nam với tư duy đổi mới. Không thể không kể đến những người có nghị lực, bản lĩnh, tự học từ thất bại để vươn lên hay những cá nhân được rèn luyện trong môi trường giúp trở thành nhóm 3 và 4.

Tất cả đều góp phần mở rộng nhóm 3 và 4, đồng thời TLTL trở lên có thể đóng vai trò là thế hệ đi trước để hỗ trợ thế hệ kế thừa phát triển ngày càng mạnh mẽ hơn.

2. Chân dung khách hàng mục tiêu mà HTP chọn

2.1. 15 Nhận định về khách hàng mục tiêu

2.2. Bí quyết góp phần nên sự giàu có của khách hàng mục tiêu

Chúng ta đang sống trong khu phố nhà mình, thành phố mình, đất nước mình hay trên nhiều quốc gia khác nhau,… mọi thứ đang có vốn dĩ đã đầy đủ và cái gì chưa có mà cần thì sẽ sớm được tạo ra.

Xã hội là một hệ thống đầy đủ, không thiếu bất cứ điều gì. Để sử dụng nhiều giá trị của xã hội con người phải có giá trị để trao đổi. Điều này đòi hỏi ta phải có năng lực tương xứng để trao đổi đúng theo giá trị.

Những người có tư duy làm giàu như TLTL trở lên hiểu rằng họ không chỉ nhận mà phải đóng góp những giá trị tương xứng. Nhờ đó họ ngày càng mở rộng khả năng tiếp cận các cơ hội và phát triển đời sống phong phú.

Có câu:”Người giàu ngày càng giàu và nghèo đi rất khó”. HTP tin rằng câu nói này không phải ngẫu nhiên mà đã được đúc kết từ những quy luật diễn ra trong cuộc sống.

Người giàu không ngại chi tiêu, họ chỉ lo không tìm được nơi xứng đáng để đầu tư. Họ hiểu rằng đồng tiền chỉ thực sự sinh sôi khi liên tục được sử dụng và luân chuyển, biến tiêu dùng thành cơ hội tạo ra lợi nhuận. Chính tư duy này đã giúp TLTL trở lên duy trì và gia tăng tài sản, thay vì chỉ giữ tiền một cách thụ động.

=> Kết luận:

– TLTL trở lên phần lớn là những người rất chất với 6 khía cạnh nổi bật:

– Từ thành quả, công việc, cuộc sống của TLTL trở lên đều có hình bóng của 2 từ “xây dựng”.

3. Thiên chức của tầng lớp trung lưu trở lên

Ta có thể thấy TLLT trở lên không chỉ là những người có năng lực tài chính, hiểu biết sâu rộng mà còn đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội. Họ không đơn thuần là người thụ hưởng thành quả mà chính là những người góp phần tạo nên những giá trị mới. Thiên chức không thể chối bỏ của TLTL trở lên thể hiện qua bốn vai trò quan trọng:

TLLT trở lên là những người tiên phong, dám nghĩ, dám làm, luôn hướng những mục tiêu xa hơn. Họ không chỉ đi theo xu hướng mà còn tạo ra xu hướng. Chính họ là những người đưa ra những ý tưởng táo bạo, chấp nhận rủi ro để thử những điều mới, từ đó mở ra những cánh cửa hội cơ hội cho những người đi sau.

Không chỉ mở ra những con đường mới, TLTL trở lên còn là những người dẫn dắt, truyền cảm hứng và tạo ra những ảnh hưởng tích cực. Họ giúp định hướng những người xung quanh, từ đội ngũ nhân sự đến cộng đồng, để cùng nhau phát triển theo một tầm nhìn chung. Một nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ đi một mình mà còn có khả năng thu hút và hỗ trợ những người khác cùng tiến bước.

TLTL trở lên không chỉ là người khởi động, tư duy vững chắc giúp họ biến con đường đó thành hiện thực. Họ là những người làm việc có kỷ luật, tận tâm, không chỉ nói mà còn hành động. Họ không ngại đầu tư vào các nền móng vững chắc và có lộ trình rõ ràng, bền vững cho bản thân, gia đình và xã hội.

Cuối cùng, khi một xu hướng đã được thiết lập, tầng lớp TLTL trở lên đóng vai trò bảo vệ những giá trị cốt lõi tích cực. Họ không để sự bùng phát của “xu hướng mì ăn liền” làm mòn đi những giá trị tốt đẹp đã được xây dựng, mà luôn duy trì mức độ chuẩn mực, tiếp tục cải tiến để xã hội ngày càng phát triển theo hướng bền vững.

=> Xã hội phát triển, TLTL trở lên cũng sẽ phát triển là điều tất yếu! Và chúng ta cũng vậy, nhưng làm sao để phát triển bền vững mới là thử thách thực sự.

Giai đoạn chững lại hiện tại không đáng lo, đó là cơ hội để loại bỏ những gì không còn giá trị, củng cố nền tảng vững chắc cho sự đột phá trong tương lai. Hãy cùng chờ đón những giải pháp thực tiễn thông qua cách trả lời ba câu hỏi với hai kịch bản đời thường trong bài viết Làn Sóng Xây Dựng 3 của HTP, Quý vị nhé!